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攤位指南

攤位佈局模式
順著顧客走來的方向來安排。

發布：BOOTHROOM · 內容核對：2026-10-09

同樣的周邊、同樣的桌子，擺放的順序不同，顧客是停下還是逕直走過也會不同。判斷標準不是「好不好看」，而是「從走來的方向最先看到什麼」。以下先看三種常用模式及其共通原理，接著討論人數、位置條件與時間推移會帶來哪些變化。

1. 左右對稱型 — 穩妥但平淡

把主打商品放在中央，左右兩側佈置同等高度的陳列。從正面看整齊有序，且無論從哪個方向靠近條件都相同。商品種類較少時尤其合適。

但視線容易分散。當每個位置的分量都相同時，視線不知該先落在哪裡，結果往往什麼都沒留下印象。保持對稱的同時，只把中央明顯抬高，就能大幅緩解這個問題。

2. 單側集中型 — 把重心放在通道方向

會場的通道通常朝一個方向流動。如果多數人是從入口往裡走，就把主打商品和展架集中在他們最先遇到的那一側，效率最高。

這種佈局的關鍵不是把另一側空著，而是把結帳區放在那裡。一旦形成顧客在一端瀏覽、在另一端結帳的動線，下一位在看的同時前一位就把帳結完了，隊伍不會堆在同一個點上。

3. 後牆利用型 — 讓桌面留白

用展架、布條、泡棉板在後方做出一個大面，桌面上只放最少的東西。遠處就能看出這是什麼攤位，有利於引流；桌面越空，顧客也越方便拿取商品。

但要先確認後方結構是否超出分配到的寬度，以及場地是否允許搭建。在禁止在牆面固定的活動上，需要用獨立立桿自行搭建，其支腳佔用的地面面積同樣必須落在攤位範圍內。

4. 任何模式都通用的原則

三種模式有共通之處：越往後越高、把主打商品放在視線高度、桌前留出手可以通過的空間。所謂模式，不過是以何種形式實現這三條原則的差別而已。

所以在考慮佈局時，與其先挑模式的名稱，不如先確認自己的周邊構成和通道方向。這兩點定下來之後，該用哪種模式基本上就自動確定了。

5. 兩人以上共同看攤的攤位

參展者在兩人以上時，陳列會出現新的限制。兩個人在同一位置招呼客人，手臂會互相碰撞；若只有一個結帳點，另一個人就一直處於待機狀態。按人數拆分接待點是基本做法。

最簡單的做法是把桌子分成左右兩半，各自負責一個區域。可以按商品種類劃分，也可以按角色劃分——一人負責介紹與整理陳列，另一人專門負責結帳。

按角色劃分時，把袋子、零錢和刷卡終端集中在結帳一側，並把它前方徹底空出來。這樣看商品的隊伍和結帳的隊伍就在物理上分開，互不阻擋。

6. 轉角位與排尾位

通道轉彎處的轉角位或一排的末尾位，條件是不同的。人們會從兩個方向靠近，只把一側當作正面就會漏掉另一半。這類位置採用朝向對角方向的陳列，比對稱型更有利。

把主打商品往桌角方向靠，讓兩個方向都能看到；展架立在人流量大的那一側。結帳區放在人流較少的內側，動線就不會打結。

反過來，若是背靠牆的位置，後方空間就能盡情利用。這是最適合後牆利用型的條件，所以在得知分配到的位置後，值得把陳列方式從頭重新考慮一遍。

7. 陳列會在一天中改變

最初佈置好的陳列，到了下午必然已經變樣。暢銷商品空出位置，被顧客碰過的東西角度歪掉，袋子和私人物品堆在桌上。沒有把這種變化算進去的陳列，只在上午能正常運作。

所以最好從一開始就按會出現空位來安排。與其把每個位置塞滿，不如各留一點餘裕，這樣庫存減少時也不會顯得稀疏，只要把剩下的往前挪就行。

建議上午一次、午間一次，起身到攤位前確認整體並整理一下。陳列與其說是做好一次就結束，不如說更接近於要維持一整天。

同一組物品、同一張桌：三種配置比較

假設桌面120×60cm，高75cm。四個區域尺寸與高度在各方案中相同。圖為俯視圖，3D檔案用同尺寸方塊表示商品。P為保持空置的30×20cm付款及包裝區。

1 主展示30×20×25cm · 2 輔助展示30×20×15cm · 3 小商品20×15×10cm · 4 價格牌20×10×12cm（寬×深×高）

載入會取代目前配置。請先儲存工作，再用模擬器「載入」選擇.brm。範例表示占用空間，不計算穩定性、承重、視線或銷量。

面積相同，使用感不同

三案展示區均為1,700cm²，付款區600cm²。7,200cm²桌面剩餘4,900cm²，約68%。俯視面積不保證通道寬度或伸手範圍，請同時檢查空置空間的位置及連通性。

本指南提供準備建議。範例基於假設條件，並非現場實驗或銷量提升的證明。尺寸、高度限制、牆面固定及通道規定請以主辦方最新說明為準。